Auditointi & Laatu

Tunnetko toimittajasi vai otatko riskejä?

Miksi osallistua?

Toimittajien arviointi toimii oston apuna. Koulutus kattaa perusasiat arviointien toteuttamiseen uuden ISO 9001:2015 -standardin tarkoittamassa laajuudessa. Koulutuksessa esitetään riskipohjaisen toimittajavalvonnan periaatteita, sen toteuttamisessa käyttökelpoisia menetelmiä ja resursseja sekä esitetään tutkimuksellista faktaa toimittaja-arviointien liiketoiminnallisista hyödyistä. 

Miten hyödyt?

Päivän sisällön perusteella pystyt perustamaan, parantamaan tai benchmarkkaamaan omat arviointikäytänteensi suurten monikansallisten tilaajien kuten ABB:n, Metson, Outotecin ja Patrian, yhdessä määrittelemään tasoon (lue lisää arviointikäytännöistä tästä).

Tästä koulutuksesta saat tarvittavat ja riittävät tiedot omien toimittajiesi valintaan ja arviointiin. Opit toimittajahallinnan tarkoituksen, arviointikriteereiden merkityksen iiketoiminnan, hankinnan onnistumisen ja lopputuloksen näkökulmasta. Koulutuksessa kerrotaan, miten operatiivista toimituskykyä ja siihen liittyviä laatunäkökulmia voidaan käyttää toimittajan soveltuvuusvaatimuksina ja miten vaatimukset perustellaan hankinnan kohteeseen vaikuttavina asioina. 

Kuka kouluttaa?

Kaj von Weissenberg, liiketoimintapäällikkö, Inspecta Sertifiointi

 

Koulutus järjestetään yhteistyössä Laatukeskuksen kanssa.  Laatukeskus, logo

Sisältö ja ohjelma

 

08.30 Ilmoittautuminen

08.55 Päivän avaus

09.00 Toimittaja-arviointi

  • Rajaukset, tarkoitus, resursointi
  • Suunnittelu, toteutus ja raportointi
  • Tulokset, kehittämistoimet ja niiden seuranta
  • Liiketoiminnallisten hyötyjen varmistaminen

10.00 Tauko

10.15 Toimittajat tuotannontekijänä

  • Toimittajahallinta ja sen tarkoitus
  • Miten varmistan hankinnan laadullisen onnistumisen
  • Neuvoja kilpailuttamiseen. Kaksivaiheisen kilpailutuksen hyödyt

11.15 Lounas

12.15 Mitä uusi ISO 9001:2015 edellyttää?

  • Riskipohjainen toimittajavalvonta
  • Käyttökelpoisia menetelmiä toimittajien ja toimitusten valvontaan
  • Omien resurssien optimointi ja toimittaja-arviointien hyödyt

13.15 Millaista johtamista toimittajalta voi edellyttää

  • Johtaminen ja liiketoiminnan suunnittelu
  • Asiakassuuntautuneisuus
  • Laatujohtaminen
  • Osaamisen ja henkilöstön kehittäminen
  • Mitä on lupa odottaa tilaus-toimituskyvystä
  •  Tuotannon ja palvelujen suunnittelu ja ohjaus
  •  Hankinnat ja toimittajien valvonta
  •  Tilausmuutokset
  •  Logistiikka, merkinnät ja varastointi
  •  Mittarit ja kehittäminen

14.30 Kahvi

14.45 Vaatimuksia tuotteiden/palvelujen laadun  ja prosessien hallintaan

  • Suunnittelun laadunvarmistus
  • Ostettujen palvelujen ja tuotteiden laatu
  • Tuotantovälineet, menetelmät ja apuvälineet
  • Lopputuotteen laatu
  • Tuote/palvelutiedot ja jäljitettävyys
  • Tuotantoprosessit, mukaan lukien niihin liittyvät voimavarat, osaaminen (pätevyydet) ja taidot

Kestävä kehitys

  • Työvoima
  • Tuotannolliset tilat
  • Varatoimintasuunnitelma ja jatkuvuussuunnittelu
  • Talous
  • Työterveys ja työturvallisuus
  • Työhyvinvointi ja työtyytyväisyys
  • Ympäristövaikutuksista huolehtiminen
  • Supplier code of conduct  ja muu vastuulliseen liiketoimintaan ohjaavat mallit

15.45 Keskustelua

16.15 Päivä päättyy

Yhteystiedot