Kilpailukyvyn kehittämisessä tarvitaan haasteellisia, konkreettisia ja silti koko henkilöstön ymmärrettävissä olevia kehittämistapoja. Arvovirtojen kuvaaminen, analysointi ja tulevaisuuden tavoitetilan toteuttaminen ovat työkaluja, joihin prosessien henkilöstön mukaan saaminen on sekä onnistumisen ehto että pysyvien tulosten varmistamisen edellytys. 5S, hukan tunnistus, lisäarvoa ja ei lisäarvoa luovien prosessivaiheiden tunnistus, Lean-mittaus jne. ovat valmistavaa työtä siirryttäessä yhä vaativimpien Lean-työkalujen käyttöön. Tässä koulutuksessa keskitytään arvovirtaan ja esitellään tulevaisuuden tilan saavuttamisessa sovellettavia menetelmiä.
Tavoite:
Osallistujat oppivat arvovirtakäsitteen sisällön ja periaatteet, kuvausikonit ja oppivat soveltamaan niitä omassa työympäristössään (tuotanto- ja palveluympäristö). Samalla he saavat tiivistelmäpaketin arvovirran tulevaisuuden tilan toteuttamisessa sovellettavista Lean-menetelmistä. Osallistujat saavat omaan käyttöönsä joukon sähköisessä muodossa olevia työpohjia.
- Value Stream; Arvovirta ja sen kuvaaminen ja tulevaisuuden tilan toteuttamiskeinoja
- Arvovirran kuvaamiseen liitettävä tieto
- Arvovirran analysointi tulevaisuuden tilan määrittelemiseksi
- Arvovirran kuvausesimerkkejä valmistavasta teollisuudesta ja palvelualalta
- Tulevaisuuden tilan toteuttamisessa sovellettavia Lean-menetelmiä (tiivistelmät ja esimerkit)
